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REVOIR SA VISION et SON POSITIONNEMENT

Travailler ses BUSINESS MODEL et INNOVATION

Venez mixer vos idées avec d'autres entrepreneurs !

2,5 jours intensifs pour s'inspirer, visualiser, s'enrichir

- un stage sur les types d'innovations et les nouveaux modèles économiques pour s'inspirer

- le collectif pour poser visuellement son modèle économique et l'enrichir.

 

Vos collaborateurs au coeur de la performance

Employeur, Ressources Humaines vous avez détecté un collaborateur à potentiel, un besoin de mobilité, un collaborateur en souffrance ?

  • Vous souhaitez valoriser un Collaborateur à Potentiel ;

  • Vous avez un programme de mobilité ;

  • Nouveau collaborateur ou nouvelles fonctions ;

  • Vous avez détecté un salarié en souffrance ou a fait un burn-out ;

  • Vous êtes amenés à mettre en place des outils de couverture des risques psychosociaux ;

  • Et parce que la prévention coûte toujours moins cher que les recrutements et le contentieux.

 

En tant qu'employeur, vous pouvez inscrire votre collaborateur dans un parcours personnalisé "ENTREPRENDRE SA VIE", avec un cadre adapté au contexte professionnel de la demande.

  • Réfléchir à sa place dans l'entreprise,

  • Améliorer son relationnel, travailler son agilité et sa créativité,

  • Prendre du recul et programmer ses actions,

  • Décider de son implication.

Il est également possible de mettre en place des séances de shiatsu pour la prise en charge du stress et la prévention de troubles Ostéo-articulaires.

Vous pouvez faire évoluer votre vision et votre positionnement avec le stage BUSINESS MODEL et INNOVATION.

Ce que vous avez défini va ensuite être décliné dans l'organisation et en projets stratégiques.

Le premier projet à mettre en place est "Comment décliner notre vision ? Plan d'action et mesures d'impact sur l'organisation". Il sera suivi des projets de mise en oeuvre et de déploiement.

Je peux vous accompagner

  • En terme de méthodologie de gestion de projet. Accompagner et former vos chefs de projets internes

  • En AMOA pour faire le lien entre les parties prenantes, internes et externes, y compris des Système d'informations. Et également s'assurer de la conformité et qualité de la solution.

  • En direction de projet

Exemples de projets : 

  • Vérifier la déclinaison de la stratégie dans les projets menés, les processus et les objectifs individuels. 

  • Donner de la visibilité, de la lisibilité et une vision prévisionnelle de l'organisation - GPEC,

  • Créer une base des savoirs, mise en oeuvre par fonctions, en lien avec le catalogue de formation ; 

  • Valoriser le "capital immatériel" et le piloter avec un tableau de bord où cette dimension est gérée à part entière - Balance Scorecard.

  • Travailler sur les risques psycho-sociaux : identifier, suivre, apporter des solutions.

  • Intégrer dans cette organisation un échange avec les collaborateurs : communication sur les évolutions possibles au sein de la société (pyramides et fiches de fonctions), détection des besoins lors des entretiens de carrières et ouverture sur le Parcours "Entreprendre sa vie" (Potentiels, besoin de mobilité, personnes en souffrance).

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Un séminaire sous le signe de la "Connaissance de Soi"

Tentez l'aventure de parler de vous et vous voir autrement.

Découvrez un outil de créativité et d'agilité, basé sur le photolangage. 

Expérimentez la faculté étonnante qu'a notre esprit de revisiter notre vécu à partir des symboles, ces passerelles de nos structures inconscientes.

Une journée dans une démarche d'innovation et d' amélioration continue. Une journée dédiée "Bien-être et Performance".

 
 
 

Horizon 2030, les 5 ruptures qui nous mèneront à l’entreprise du futur

05.05.2016

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